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2013年3月1日上午10點,雙金集團安全管理科召集公司各部門負責人、科室主管等人員召開安全生產(chǎn)會議。
會議期間,大家就五車間行車大車電機斷裂墜落車間地面的事故行了鑒定分析,并要求對各種安全隱患進行排查,明確責任,制定細則和安全計劃,確保公司安全生產(chǎn)。首先,機修班俞建新會后負責安排機修人員對公司各車間行車(尤其是電機)進行一次徹查,消除一切安全隱患,且要編制好行車月度保養(yǎng)計劃并負責落實執(zhí)行;同時要求安全科聯(lián)系安排生產(chǎn)廠商對我公司所有生產(chǎn)車間進行檢查和整改。其次,為提高員工的安全意識,避免違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生,會議決定安排安全科王飛、人力資源部邢繼峰到有關培訓單位進行培訓,培訓合格后再由兩人對車間人員進行輪訓;另外,要求車間主任在每周班前會議時間向員工強調(diào)行車安全操作規(guī)范。
會議最后總結(jié):安全生產(chǎn),任重道遠。她強調(diào),安全生產(chǎn)時刻要記在心上,安全生產(chǎn)無小事,各部門任何時候都不能麻痹,不能心存僥幸,要始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦,多想一想,多講一講,多推一推,尤其各車間主任作為安全第一負責人,一定要切實負責起來,嚴格管理,嚴格監(jiān)督,把安全工作做好。
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