當今社會有兩個主基調(diào)，一個是信息化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的時代大背景；一個是節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展，建立生態(tài)型、環(huán)保型社會的國家政策。如何在信息化時代中堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略自然而然成為了當前破碎機行業(yè)的聚焦點。在這樣的一個大背景下，破碎機廠家如何才能更好的生存與發(fā)展？只能是充分利用信息化時代的產(chǎn)物，加強自主創(chuàng)新，將高科技成果轉(zhuǎn)化至產(chǎn)品生產(chǎn)中，積極研發(fā)出新型的智能節(jié)能化破碎機設(shè)備。

近年來，隨著國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的不斷增加，大量破碎機設(shè)備作為這些基礎(chǔ)建設(shè)的必備產(chǎn)品促使礦山機械企業(yè)發(fā)展動力十足。但廣闊的市場空間與發(fā)展前景并不能左右企業(yè)的經(jīng)濟效益。據(jù)統(tǒng)計，今年破碎機市場的總體收益并未有大突破，部分廠家甚至出現(xiàn)虧損。根本原因在哪里呢？眾所周知，國內(nèi)部分破碎機廠家只重視企業(yè)的發(fā)展速度，一味冒進，急速擴張，卻忽視了設(shè)備的更新?lián)Q代，科研力量薄弱。當遭遇國外先進技術(shù)和設(shè)備沖擊時，自然敗下陣來。

其實，產(chǎn)品才是一個企業(yè)的核心，如何用最低的成本生產(chǎn)出最高質(zhì)量的破碎機設(shè)備，是每一個破碎機企業(yè)發(fā)展壯大亟待解決的問題。我們只有對破碎設(shè)備進行技術(shù)革新，把機械設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)相結(jié)合，改變破碎機生產(chǎn)的傳統(tǒng)方式，才能適應(yīng)當前的市場機制。

在這方面，浙江雙金機械集團股份有限公司可謂是破碎行業(yè)的榜樣。作為行業(yè)的領(lǐng)跑者，雙金公司一直比較重視行業(yè)的更新?lián)Q代，雙金公司的一大禁忌就是滿足現(xiàn)狀。從2006年雙金第一臺圓錐機的誕生，到現(xiàn)在國內(nèi)外圓錐機銷量第一。雙金機械一直把科技創(chuàng)新放在首位，重視對人才的培養(yǎng)。累累碩果不僅取得了行業(yè)用戶的親睞，并得到了政府機構(gòu)的認可，成為杭州市創(chuàng)新型試點企業(yè)。

在這一到兩年里，雙金一直在新產(chǎn)品的研發(fā)上下了很大的功夫，研發(fā)出采用電腦觸屏智能化控制的破碎機，如單缸液壓圓錐破、旋回破等等。該新產(chǎn)品的誕生，不僅可以為客戶節(jié)約成本，也可以實現(xiàn)行業(yè)的節(jié)能環(huán)保，對整個破碎機行業(yè)的發(fā)展意義是深遠的。讓我們拭目以待吧！

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