為全面檢查總結(jié)第二季度各項業(yè)務(wù)發(fā)展工作，進一步動員全體員工抓緊機遇、緊盯目標(biāo)，爭取在第三季度做出更好的業(yè)績，雙金公司營銷總部組織相關(guān)部門于7月11日召開了第二季度營銷工作會議。公司董事長胡祖堯及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各營銷分公司經(jīng)理也優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表等出席了本次會議。

 

公司董事長胡祖堯在會上講到：2014年已經(jīng)過半，公司各項工作也有了階段性成果，此次會議對于總結(jié)上半年業(yè)績，部署下半年工作具有承上啟下的重要作用。營銷總監(jiān)吳勇在講話中強調(diào)：銷售要用業(yè)績說話。公司上半年業(yè)績不錯，與去年同期相比有大幅增長，這一消息令大家振奮不已。吳總還通過實際案例向大家講解如何去幫助客戶降低風(fēng)險而推銷出我們的產(chǎn)品，如何運用二八定律進行工作，這些都引起了我們的反思。

會上，各營銷分公司總經(jīng)理依次開展工作匯報，大家在總結(jié)各區(qū)域銷售得失的基礎(chǔ)上制定了下半年的工作規(guī)劃。此外，售后服務(wù)部、項目部、下沙總經(jīng)辦等部門也分別作了工作匯報。董事長就大家的匯報分別給予點評，并在總結(jié)中指出：我們整個團隊在進步，大家都用實在的數(shù)據(jù)來講話；我們一方面看到公司在發(fā)展，公司上半年已完成年度目標(biāo)的一半多，一方面我們每天都面臨很多困難和問題。這就要求我們的領(lǐng)導(dǎo)要堅定要堅韌，要有自信同時要有自知，堅持雙金的文化，雙金的戰(zhàn)略，組織要有活動，工作要有計劃和總結(jié)。

最后，董事長胡祖堯?qū)ο掳肽甑墓ぷ靼才抛髁酥匾甘?，并為獲得2014上半年度銷售前三甲的寧波分公司、華南分公司和西南分公司現(xiàn)場頒發(fā)獎勵，希望大家能再接再厲，圓滿完成全年銷售任務(wù)。