1月5日，雙金集團在會議室召開2012年度工作總結會議。集團董事長胡祖堯及其他領導班子成員、各營銷分公司經理等出席了此次會議。 

會議開始，董事長首先從當前市場需求出發(fā)，著重指出新一年我們的研發(fā)計劃和目標，鼓勵大家要有克服困難的信心和決心。此次會議是總結更是規(guī)劃，她從三個方面闡述了如何完成營銷目標，實現(xiàn)從單機到生產線的成功轉型。

會上，項目部、售后部、營銷部等部門就2012年度部門工作進行了總結匯報，財務部李總通過具體的表格數(shù)字展現(xiàn)了各分公司銷售目標達成情況、應收賬款回收情況等，督促大家要降本增效，嚴格按照公司制度辦事。

隨后，各分公司經理也就本年度工作情況作了匯報，總結出成功的經驗和失敗的教訓，大家紛紛表示在2013年會繼續(xù)努力，爭先創(chuàng)優(yōu)，完成集團目標。

        會議最后，董事長用 “親歷者”的身份講述了雙金集團的過去、現(xiàn)在和未來，并回顧雙金一路走來的艱辛與不易，同時指出：當前經濟形勢是危機與機遇并存，呼吁大家要對我們的事業(yè)充滿信心，要求每位雙金人在工作中不斷學習提高自己，以工程師的文化為客戶解決問題。相信在集團公司的正確領導下，大家抱團取暖、資源共享、齊心協(xié)力，2013年一定會開啟新的歷程，順利實現(xiàn)從單機到生產線項目的轉型跨越。