2012年9月29日，雙金集團(tuán)在公司新會議室順利召開了第三季度工作會議。集團(tuán)董事長胡祖堯及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各營銷分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員代表等出席了此次會議。        

        董事長首先發(fā)表了講話，他強(qiáng)調(diào)，信心比黃金更重要。他從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢入題，對公司的營銷模式做了深入分析，在今年宏觀經(jīng)濟(jì)下行不景氣的格局中，我們還是取得了不俗的成績，國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)如華南等地區(qū)的業(yè)績更是一路上揚(yáng)。與業(yè)內(nèi)的同行相比，我們不裁員，不降薪，反而招兵買馬，廣攬人才，公司業(yè)務(wù)多元化拓展，這與我們營銷隊(duì)伍的努力是分不開的。他對我們團(tuán)隊(duì)對已取得的成績給予了肯定。        

        在本次會議上，公司提出了營銷事項(xiàng)上的重大決策：營銷總部、售后部、項(xiàng)目部分設(shè)單獨(dú)的管理體系，形成三足鼎立的新組織管理架構(gòu)。        

        會上，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人也分別發(fā)言，各分公司經(jīng)理一一就本期工作進(jìn)展情況作了簡單匯報(bào)，期間，大家也對一些疑問點(diǎn)進(jìn)行充分的溝通與討論。        

        會議最后，董事長做了總結(jié)發(fā)言，他對大家前一階段工作取得的成績表示感謝與肯定，鼓勵(lì)大家在接下來的工作中要有鍥而不舍的信念，希望大家做到“實(shí)事求是的工作，實(shí)實(shí)在在的做好工作”，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的年度目標(biāo)而努力！